Le groupe de loisirs EuroDisney, près de Paris, a reçu mercredi la visite d'un huissier après une plainte de SOS Racisme l'accusant d'utiliser des fichiers à caractère ethno-racial pour le recrutement de ses salariés, a-t-on appris auprès de l'association.

Interrogée par l'AFP, la direction d'Eurodisney a confirmé la visite d'un huissier, expliquant qu'il est venu "prendre connaissance du fichier du personnel et du site internet du recrutement" afin de déterminer "s'ils comportent des informations ou des classifications ethno-raciales".

"L'huissier a pu constater que nous n'avons aucun document comportant de telle catégorie ou information" et "l'ensemble des éléments demandés a été communiqué, nous n'avons rien à cacher", a poursuivi la direction

La justice avait ordonné le 28 octobre une saisie d'huissier, pour permettre à SOS Racisme de prouver ses accusations, tout en "émettant les plus expresses réserves sur la pertinence du raisonnement factuel et juridique" de l'association, selon le texte de son ordonnance.

Selon un rapport de SOS Racisme sur des pratiques discriminatoires d'entreprises, l'association a découvert, à la suite de témoignages de salariés d'Adecco-Restauration, prestataire d'Euro Disney, que "dans le bilan social 2007, les salariés sont classés suivant des catégories suivantes: "Afrique hors Maghreb", "Afrique Maghreb", "Autres antilles", "Europe (Ouest) dont français".

Selon SOS Racisme, "pour Disney, l'essentiel de la clientèle est européenne, en conséquence les salariés "cast members" doivent être majoritairement européens".

L'association de lutte contre le racisme s'alarme aussi du fait que lors de la création d'un CV sur le site de l'entreprise, il est demandé de remplir une case "pays" qui, outre la France, peut être la Guadeloupe, la Martinique, la Réunion, la Polynésie française, la Guyane et la Nouvelle Calédonie, des départements et territoires français d'outre-mer.

Dans un rapport rendu public mercredi, l'association appelle à renforcer la lutte contre le délit de fichage à caractère ethno-racial et dénonce le manque de collaboration des autorités, ainsi que la notion de statistiques ethniques.

Le rapport rappelle que le fichage ethno-racial est depuis 1978 illégal en France et passible de 5 ans de prison et d'amendes allant de 300.000 euros à 1,5 million d'euros.

Le délégué interministériel à l'Outre-mer Patrick Karam a affirmé mercredi qu'il fallait faire reculer le sentiment d'impunité face au délit de fichage ethnique après la remise de ce rapport.

"Il faut faire reculer le sentiment d'impunité car tant que les entreprises auront le sentiment qu'elles ne risquent rien, certaines continueront", a déclaré Patrick Karam, délégué à l'égalité des chances pour les Français d'Outre-mer.

Dans son rapport qu'il lui a remis, SOS Racisme recense une quinzaine de dossiers où l'association a constaté la constitution de fichiers à caractère ethnique, racial ou géographique.

"L'arsenal judiciaire est complet et suffisant, ce qui manque c'est la volonté", a poursuivi M. Karam qui doit remettre des préconisations à Nicolas Sarkozy. "Il faut une intervention au sommet de l'Etat, il faut mieux faire connaître cette loi sur le fichage ethnique, tout doit commencer par les procureurs, les policiers et les juges", a-t-il dit.

A l’approche de la publication de son bilan annuel, la direction de Disneyland Paris vient d’adopter un plan de rigueur.

Les syndicats dénoncent le « prétexte idéal » de la crise.

Tout n’est pas rose au royaume de Mickey. A la dernière réunion sur les négociations salariales, la direction d’Eurodisney, qui emploie plus de 13 000 salariés dans les parcs, les hôtels et restaurants de Disneyland Paris, a annoncé aux représentants du personnel ses mesures d’économies. Au menu de ce régime minceur : non-remplacement systématique des postes laissés vacants, report d’au moins trois mois des négociations salariales pour 2010, et possibilité de suspendre le bonus de fin d’année accordé aux encadrants.

Un authentique plan de rigueur : la direction assume le terme au pays des rêves.

Le dispositif vient s’ajouter à une longue série de mesures anticrise lancées dès l’automne 2008. Officiellement, le nouveau plan a pour objectif de se laisser le temps de repenser la stratégie du géant des loisirs, dans un contexte explosif qui mélange crise économique le premier semestre a vu le chiffre d’affaires reculer de 7,3 % et menace de grippe A. « C’est une façon de se donner un délai de réflexion : nous attendons la publication du bilan de l’exercice 2009, début novembre, avant de poser des objectifs pour l’année à venir », explique un porte-parole d’Euro Disney.

« Le vrai but de ce plan est d’augmenter la flexibilité sans contreparties »

Si la CGT, historiquement proche de la direction, salue l’initiative, certains syndicats trouvent l’argument « crise » un peu facile.

« C’est le prétexte idéal, tempête David Charpentier, délégué FO.

Quand il s’agit de reverser 75 millions d’ euros de royalties à la maison mère, la crise n’est plus un problème. Le vrai but de ce plan est d’augmenter la flexibilité sans contreparties. »

Du côté des salariés, pas de cris de colère mais un simple haussement d’épaules. « On a l’habitude de naviguer à vue, donc ce genre de plan ne nous choque pas vraiment, explique ce “cast member” non syndiqué qui souhaite garder l’anonymat. En revanche, l’argument “crise” ne tient pas : la fréquentation et le chiffre d’affaires ont toujours été fluctuants, même en période de prospérité. »

Périodes fastes pour les parcs d’attractions, les festivités de Halloween et de Noël devraient servir de baromètre de fréquentation pour les mois à venir. En attendant, la direction a maintenu la fête prévue le 22 octobre pour ses salariés affichant dix, quinze ou vingt ans de maison. Une fête qui promet spectacles, cadeaux et buffet géant. Rien n’est jamais tout noir au royaume de Mickey.

Le Parisien